Accompagnement humain des Mutations d’Entreprise.
Votre entreprise est en pleine mutation (déménagement, réaménagement, réorganisation) et vous souhaitez que cette transition se déroule sereinement ?
La réussite de ces projets dépend autant de la planification que de l’adhésion de vos collaborateurs.
Chez Hurba, nous sommes spécialisés dans l’accompagnement humain des mutations d’entreprise, en mettant l’accent sur l’écoute, le dialogue et la compréhension des besoins de chacun.
Pourquoi un accompagnement humain ?
Les mutations d’entreprise peuvent générer de l’incertitude et des appréhensions chez vos collaborateurs.
Parce que l’environnement de travail est essentiel au bien-être et à la performance ; il est crucial de prendre en compte les interrogations et les besoins de tous.
Impliquer vos équipes permet d’améliorer la qualité du projet, de renforcer la confiance, et de garantir une mise en œuvre harmonieuse. Nos services vous permettent de :
- Anticiper les résistances et les besoins des collaborateurs.
- Faciliter la communication entre les différents acteurs du projet (direction, managers, collaborateurs).
- Adapter le projet en fonction des retours et des attentes de vos équipes.
- Créer un climat de confiance et de compréhension.
- Optimiser le déroulement des changements en minimisant les risques psycho sociaux .
- Favoriser l’adhésion aux nouvelles pratiques et environnements de travail.
- Améliorer la qualité de vie au travail et le bien-être de vos employés.
Notre Méthodologie : Une Approche centrée sur l’Humain et la Performance
Notre approche se base sur les principes de la psychologie sociale du travail et de l’organisation. Nous utilisons des outils adaptés pour comprendre au mieux les besoins et les attentes de vos collaborateurs :
- Analyse documentaire : nous analysons les documents internes (bilan social, PV du CSE, etc.) pour comprendre le contexte et les enjeux.
- Entretiens exploratoires : nous rencontrons les responsables de service et les équipes pour identifier les besoins spécifiques et les points de vigilance.
- Entretiens individuels et collectifs : des entretiens individuels et des ateliers participatifs sont menés pour recueillir les perceptions, les besoins et les attentes des collaborateurs, en garantissant l’anonymat et la confidentialité.
- Observations des espaces de travail : nous observons les pratiques actuelles pour comprendre les usages et identifier les dysfonctionnements.
- Ateliers de co-construction : nous animons des ateliers pour impliquer les collaborateurs dans la définition des nouveaux espaces de travail et des nouvelles pratiques.
- Questionnaires en ligne : nous utilisons des questionnaires pour évaluer les risques psycho sociaux, la motivation, la satisfactions et les impacts du changement.
- Analyse des données : nous analysons les données recueillies pour identifier les points de convergence et de divergence, les leviers potentiels, et les axes d’amélioration.
- Restitution des résultats : nous produisons des rapports d’analyse thématique, des notes de synthèse, des cartographies et des préconisations pour vous donner une vision claire et actionnable des besoins de vos équipes.
Nos Livrables :
Pour assurer la transparence et le suivi de nos actions, nous produisons :
- Rapport d’expression des besoins fonctionnels détaillant les perceptions, les besoins et nos préconisations
- Bilan post-déménagement évaluant les impacts et identifiant les améliorations possibles.
- Supports de formation et de sensibilisation aux nouveaux espaces et pratiques.
Notre Engagement :
Notre équipe, composée de psychologues du travail, d’ergonomes et d’experts en conduite du changement, s’engage à :
- Offrir une écoute active et bienveillante.
- Clarifier les enjeux et les défis du projet.
- Accompagner la transition vers de nouveaux environnements de travail.
- Adapter notre langage pour faciliter la compréhension de tous.
- Maintenir un dialogue continu avec les équipes tout au long du projet.
- Garantir la confidentialité des données recueillies.
- Proposer des solutions pragmatiques.
- Favoriser l’adoption des nouvelles pratiques de travail.
Ne laissez pas les aspects humains de votre projet de mutation sans accompagnement. Contactez-nous dès aujourd’hui pour discuter de vos besoins et découvrir comment nous pouvons vous accompagner vers une transformation réussie.