Accompagnement humain des Mutations en Entreprise.
Votre entreprise est en pleine mutation (déménagement, réaménagement, réorganisation) et vous souhaitez que cette transition se déroule sereinement ?
La réussite de ces projets dépend autant de la planification que de l’adhésion de vos collaborateurs.
Chez Hurba, nous sommes spécialisés dans l’accompagnement humain des mutations d’entreprise, en mettant l’accent sur l’écoute, le dialogue et la compréhension des besoins de chacun.
Pourquoi un accompagnement humain ?
Tout changement en entreprise peut générer de l’incertitude et des appréhensions chez vos collaborateurs.
Parce que l’environnement de travail est essentiel au bien-être et à la performance ; il est crucial de prendre en compte les interrogations et les nécéssités de tous.
Impliquer vos équipes permet d’améliorer la qualité du projet, de renforcer la confiance, et de garantir une mise en œuvre harmonieuse. Nos services vous permettent de :
- Anticiper les résistances et les besoins des collaborateurs.
- Faciliter la communication entre les différents acteurs du projet (direction, managers, collaborateurs).
- Adapter le projet en fonction des retours et des attentes de vos équipes.
- Créer un climat de confiance et de compréhension.
- Optimiser le déroulement des changements en minimisant les risques psycho sociaux .
- Favoriser l’adhésion aux nouvelles pratiques et environnements de travail.
- Améliorer la qualité de vie au travail et le bien-être de vos salariés.
Notre Méthodologie : une approche centrée sur l’Humain et la Performance
Notre approche se base sur les principes de la psychologie sociale du travail et de l’organisation. Nous utilisons des outils adaptés pour comprendre au mieux les besoins et les attentes de vos collaborateurs : analyse documentaire, entretiens exploratoires, individuels, collectifs, observatoire in situ, ateliers de travail, questionnaires en ligne, etc.
Les données recueillies sont analysées pour identifier les points de convergence et de divergence, les leviers potentiels, et les axes d’amélioration. Nous produisons ensuite des rapports d’analyse thématique, des notes de synthèse, des cartographies et des préconisations pour vous donner une vision claire et actionnable des facteurs de risques et de protection de vos équipes.
Nos Livrables :
Pour assurer la transparence et le suivi de nos actions, nous produisons :
- Rapport d’expression des besoins fonctionnels détaillant les perceptions, les représentations et les souhaits des collaborateurs ainsi que nos préconisations
- Bilan post-transformation évaluant les impacts et identifiant les améliorations possibles.
- Supports de formation et de sensibilisation aux nouveaux espaces et pratiques.
Notre Engagement :
Notre équipe, composée de psychologues du travail, d’ergonomes et d’experts en conduite du changement, s’engage à :
- Offrir une écoute active et bienveillante.
- Garantir la confidentialité des données recueillies.
- Clarifier les enjeux et les défis du projet.
- Adapter notre langage pour faciliter la compréhension de tous.
- Maintenir un dialogue continu avec les équipes tout au long du projet.
- Accompagner la transition vers de nouveaux environnements de travail.
- Proposer des solutions pragmatiques.
- Favoriser l’adoption des nouvelles pratiques de travail.
Ne laissez pas les aspects humains de votre projet de mutation sans accompagnement. Contactez-nous dès aujourd’hui pour discuter de votre projet et découvrir comment nous pouvons vous accompagner vers une transformation réussie.